临沂白癜风医院 http://pf.39.net/bdfyy/bdfzj/171111/5837446.html兖州煤业调研纪要
Q1：石拉乌素核增的进度怎么样？
石拉乌素设计产能万吨/年，去年受到冲击地压矿井的影响，每天两面三刀，大概产能万吨/年。核增不是发改委一家说定的，还需要能源局、安监局的披露，看当地政府对重点矿井区域保供政策的变化。现在的内蒙古受到倒查20年的影响，对安全的要求非常严格，一些违规生产处置力度都严厉。
Q2：中报中把运费算到成本中了，如果扣掉的话，其实还是提高了一些，成本上升的趋势是怎样的？
我们一贯坚持成本致胜的原则。生产投入、期间费用，今年受到产量下降的影响成本上升很多，但不会成为成本上升的趋势。每年我们都会制定一个成本控制目标，今年我们的成本控制目标比去年就降低。
Q3：现在区域布局较多，有很多新兴的增点（化工、煤炭等），接下来三四季度或明后年公司体系内有何成长的点？
公司目前区域化的主要资产一个是山东地区，一个是陕蒙地区。
山东地区，主要是煤炭和化工，鲁南化工的30万吨己内酰胺技术马上投产，另外规划万吨/天的OMB煤气化项目（用于降本）。山东这边有一个万福煤矿21年6-7月份投产（主焦煤）。
陕蒙地区，榆林能化有一个10万吨的DMMN在建项目（计划能耗指标）；未来能源有万吨；荣信化工有80万吨甲醇制烯烃项目（年开工投产），但是收到国家环保、双碳影响，获取能耗指标难度比较大，推进速度不好把握。
煤矿方面，石拉乌素具备-万吨的生产规模，受到冲击地压矿井影响不能达产；营盘壕的手续没办下来，也是受到倒查20年的影响。金鸡滩还具备增产的能力，但是能够取得核增的目标不好说（从0变成需要看产能指标）。
Q4：今年上半年山东减产幅度较大30%，这个限量是持续性的吗？现在有无补欠的可能性？
上半年山东这一块比计划少了近万吨，两方面因素：第一，矿井生产能力受到影响；第二，安全环保政策因素造成了影响，处于政策调整过渡期，今年上半年影响比较大，下半年预计能够回到正常生产的水平。
Q5：澳洲的情况怎么样？
现在从澳大利亚的角度来看，我们有三个矿井HVO、MTW、莫拉本，这三个主力矿井都有各自的增长空间。比如MTW，目前有井工矿的产业扩产计划，预计在万吨左右扩产机会；莫拉本现在已经批准做2（从左右-2）万吨，但是受到洗煤厂的制约；HVO相对复杂一点，有增产的可能性，但是取决于资本回报，兖煤澳洲也在和嘉能可进行研究争取管理许可。另外，我们也曾经做一些工作，比如在一些低产能矿井上进行探讨，看是否能实现多元化扩产和新能源开发的可能性。
Q6：国际煤价一路上扬，我们公司结算上价格有滞后性，产品也有结构性因素，我们怎么去掌握定价机制、商品煤产量结构、销往市场和价格走势？
第一，兖煤澳洲面临的市场和国内不同，主要是海运煤市场，主力市场没有中国，日韩台和东南亚的多元化战略做得很不错，单一客户不超过25%的占比。
第二，供需问题导致大卡的产品供需缺口比较明显，目前大卡在美元左右，大卡在美元左右。
第三，持续性取决于定价结构，对于动力煤和焦煤是不一样的，根据我们市场公告，我们对于动力煤，兖煤澳洲大部分是大卡，也受限于上半年不可控因素（新南威尔士州的水灾），导致高灰多一点，和市场价差在60美元以上，导致了兖煤澳洲在上涨煤价的反映相对而言有一定的时滞。兖煤澳洲现在的煤价会更好的反映市场上的指数。
Q7：我们0万吨的量中、、半软焦煤大概占比是怎样的？
动力煤和焦煤基本是8:2的水平，焦煤中主力半软焦煤，动力煤中没有把和大卡具体数字进行划分，是非公开信息。
Q8：国际煤价传导到我们公司的滞后期大概在2-6个月，是因为合同期定价机制不太一样？
是的。
Q9：今年以来美元汇率波动较大，国际航运比较紧张，海运费上涨也比较大，汇率的变化和海运市场的紧张对我们有什么影响？
澳元作为大宗商品货币，近些年来和煤价相关性越来越低，和铁矿石相关性越来越高，这就是为什么铁矿石高增的时候汇率比较高。现在有一个甜蜜区间，美元的煤价在相对高位，但是澳元汇率是走向了低位，由此可见，高位美元煤价和低位澳元汇率转换的时候，澳元计价快速结算的时候，澳元计价会计报表结算的时候相对就不太理想。
运费来看，兖煤澳洲几乎所有的煤炭都是国际海运煤，全部是FOB结算，单纯就这方面而言，运费并没有影响。
Q10：我们目前的客户结构？如何看待国际煤市场的供需影响？
没有任何一个国家对兖煤澳洲的销量占比达25%以上的，兖煤澳洲一直有一个多元化的市场结构，这也有助于兖煤澳洲快速市场多元化。目前传统的日韩台对低灰煤的需求仍然强劲，主要是很多低灰煤也有其他的渠道，兖煤澳洲开拓了大量的新兴市场（印度、马来西亚、越南、印尼等）。
Q11：去年中澳关系恶化，澳洲原来到多万吨的量现在去哪里了？我们原来到中国的1/5左右的煤炭去哪里了？
澳大利亚的煤炭销售是流动的，处于动态平衡和再平衡。兖煤澳洲比较强的新兴市场主要是看市场本身经济的增长和原来采购的走向，两点是互补的。经济增长角度，印度和越南都是理想的市场，疫情之下即使没有出差，仍然开发的很成功；另外，这几个市场原来的供需关系来看，以前大量依靠印尼的煤炭或低质煤炭的走向会导致未来寻找新的供应商，对兖煤澳洲来讲会是我们的重点
